Leia-o até o fim....
Vamos começar a rever nossos conceitos?
Na sala de reunião de uma multinacional o diretor nervoso fala com sua
equipe de gestores. Agita as mãos, mostra gráficos e, olhando nos olhos
de cada um ameaça: "ninguém é insubstituível" . A frase parece ecoar nas
paredes da sala de reunião em meio ao silêncio. Os gestores se
entreolham, alguns abaixam a cabeça. Ninguém ousa falar
nada. De repente um braço se levanta e o diretor se prepara para
triturar o atrevido: - Alguma pergunta?
- Tenho sim.
-E Beethoven ?
- Como? - o encara o diretor confuso.
- O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu
Beethoven?
Silêncio... O funcionário fala então:
- Ouvi essa estória esses dias contada por um profissional que conheço e
achei muito pertinente falar sobre isso. Afinal as empresas falam em
descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando que
os profissionais são peças dentro da organização e que, quando sai um, é
só encontrar outro para por no lugar. Quem substituiu Beethoven? Tom
Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Garrincha? Santos Dumont?
Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Pelé? Paul
Newman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? etc... Todos esses
talentos marcaram a história fazendo o que gostam e o que sabem fazer
bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto, são sim
insubstituíveis. Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu
talento direcionado para alguma coisa.
Está na hora dos líderes das organizações reverem seus conceitos e
começarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe focando
no brilho de seus pontos fortes e não utilizando energia em reparar seus
erros/deficiências .
Ninguém lembra e nem quer saber se Beethoven era surdo , se Picasso era
instável ,
Caymmi preguiçoso , Kennedy egocêntrico, Elvis paranóico ... O que
queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte,
discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus
talentos. Cabe aos líderes de sua organização mudar o olhar sobre a
equipe e voltar seus esforços em descobrir os pontos fortes de cada
membro. Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu
projeto. Se seu gerente/coordenador , ainda está focado em 'melhorar as
fraquezas' de sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de líder/
técnico, que barraria Garrincha
por ter as pernas tortas, Albert Einstein por ter notas baixas na
escola, Beethoven por ser surdo. E na gestão dele o mundo teria perdido
todos esses talentos. Seguindo este raciocínio, caso pudessem mudar o
curso natural, os rios seriam retos não haveria montanha, nem lagoas nem
cavernas, nem homens nem mulheres, nem sexo, nem chefes nem subordinados
. . . apenas peças. Nunca me esqueço de quando o Zacarias dos Trapalhões
'foi pra outras moradas'. Ao iniciar o programa seguinte, o Dedé entrou
em cena e falou mais ou menos assim: "Estamos todos muito tristes com a
'partida' de nosso irmão Zacarias... e hoje, para
substituí-lo,chamamos:... Ninguém... pois nosso Zaca é
insubstituível"
Portanto nunca esqueça: Você é um talento único... com toda certeza
ninguém te substituirá!
"Sou um só, mas ainda assim sou um. Não posso fazer tudo..., mas posso
fazer alguma coisa. Por não poder fazer tudo, não me recusarei a fazer o
pouco que posso."
"No mundo sempre existirão pessoas que vão te amar pelo que você é e
outras, que vão te odiar pelo mesmo motivo. Acostume-se a isso, com
muita paz de espírito."
É bom para refletir e se valorizar! Uma boa semana prá você... sr./sra
...insubstituível!!!
http://www.maisde50.com.br/editoria_conteudo2_t3.asp?conteudo_id=8033
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